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辭舊迎新 | 科學謀劃抓主業 提質增效促發展

來源: 作者: 時間:2020-12-31

2020年,中國普天按照黨中央和國務院國資委的工作部署,堅持穩中求進工作總基調,一手抓防控疫情,一手抓復工復產和改革發展,較好完成了年度提質增效目標任務。集團聚焦發展信息通信主業,推動產業結構調整,強化處僵治困工作,堅持提質增效發展,深化改革創新,防范化解風險,有效推動了公司提質增效和轉型升級。

在國家防控疫情的緊要關頭,中國普天面對疫情勇當先鋒、敢打頭陣,主動擔當、積極作為,全力抗擊疫情和有序復工復產,努力做到雙推進,取得了良好成效,發揮了作為中央企業在大戰大考中的頂梁柱作用,中國普天“致力于發展信息通信產業,使社會更智慧”的企業的使命更加深入人心,同時,集團在做實主業、處僵治困、管理提升等方面取得進展。

面對新形勢下的多種不確定因素,集團科學施策,對出資企業進行歸類管理,明確集團所屬各企業主責主業和功能定位,將自主產品或主業產品收入列入重點企業核心競爭力考核指標。各企業聚焦信息通信與網絡安全、智能裝備與終端、智慧應用三大主業,業務領域涵蓋創新創業園區服務和新能源汽車充電服務,集團形成“一主二翼三平臺”發展模式,并在更廣領域形成跨界融合新增長點,促進新一代信息技術與經濟社會各領域融合發展,同時,集團進一步明確“嚴控”和“嚴禁”業務,在聚焦主航道業務,做實產業方面取得實效。

在這個“極不平凡”之年,集團迎難而上,動真碰硬,統籌企業內部資源,加強溝通合作,花大力氣解決難啃的“硬骨頭”。總部和出資企業均成立扭虧治理領導小組和工作小組,將虧損企業治理作為推動集團公司夯實生存發展基礎、助力提質增效的重中之重,逐級壓實責任,一企一策確定扭虧治理方案,強力推進,企業減虧效果明顯,同時,注重落實三項制度改革,健全市場化經營機制,對企業創新發展有重大影響的事項予以鼓勵和支持,混合所有制改革、解決歷史遺留問題等也按計劃進度穩步、有序推進,集團提質增效健康發展的基礎進一步夯實。

集團大力推行“務實、守信、服務、共贏”的價值觀,提升企業文化對干事創業的精神指引作用,激勵廣大干部員工在日常工作中立足崗位、艱苦奮斗、擔當有為、創造價值。持續推進管理提升,落實過“緊日子”要求,壓減一切非必要支出,強化預算和目標管理,“兩金”管控和資金集中管理取得實效,同時,結合“處僵治困”和虧損企業治理推進“壓減”工作并超額完成任務。集團風險防控逐步健全,保障能力大幅提升。

在國資委的正確領導和堅強支持下,集團提質增效各項重點任務措施均取得了明顯成效,部分任務實現了關鍵突破,推動了公司夯實發展基礎和實現提質增效。但是,集團目前仍處在爬坡過坎的轉型期,依舊面臨風險和挑戰。通過深入研判,集團編制完成了公司2020年-2022年三年規劃,明確了未來三年改革發展的指導思想、發展策略和業務戰略,提出了戰略舉措、重點工作及保障措施,擬定了“十四五”規劃初步思路,概要提出了重點工作和重大舉措,為開啟集團“十四五”規劃打下堅實基礎。

集團黨委書記、董事長呂衛平指出,歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。應對前進道路上的困難和挑戰,堅定不移做強做優企業,是我們的責任和使命。

2021新年即將到來,百年大黨風華正茂,新時代的中國朝氣蓬勃,全體普天人振奮精氣神,充滿自信、意氣風發地向新征程進發,為成為全球客戶信賴的信息通信技術合作伙伴奮斗不止!

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